مواد
اسٹریٹجک مقاصد یا اسٹریٹجک لائنز کسی کمپنی ، ادارے یا تنظیم کے قلیل یا درمیانی مدتی اہداف ہیں جو وہ اپنی مخصوص حکمت عملی اور مشن میں قائم کردہ مقاصد کے مطابق اپنی مختلف حکمت عملیوں یا مختلف منظرناموں کے نفاذ کے تحت حاصل کرنا چاہتے ہیں۔
یہ اہداف کا ایک سیٹ ہے واضح ، جامع ، قابل حصول اور پیمائش، جس کے نتیجے میں ٹھوس اقدامات اور فیصلوں کے ایک مجموعے میں ترجمہ کیا جاسکتا ہے ، جو تنظیم کو اپنے مشن یا پیشہ ورانہ تکمیل کے قریب لانا چاہتے ہیں۔
اسی لئے تزویراتی مقاصد ہیں کسی بھی کمپنی یا تنظیم کے آپریشن کا مرکزی، اور اس کی پیمائش سے اس کی کارکردگی کا اندازہ کیا جاسکتا ہے۔ اس کا سب سے عام طریقہ SWOT (یا SWOT) ہے: کسی تنظیم کی طاقت ، کمزوری ، مواقع اور دھمکیوں کا تجزیہ۔
اس طرح ، تزویراتی مقاصد جن اقدامات کی پیروی اور تعی setن کیے گئے ہیں ان کی تعریف کرتے ہیں ، کسی طرح سے ، تنظیمی منصوبوں پر عمل پیرا ہونے کے لئے ہدایت نامہ۔ تو ہر یونٹ ، محکمہ یا کوآرڈینیشن کے لئے اپنے اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرنا عام ہے، مجموعی طور پر کمپنی میں شامل ہیں۔
آخر میں ، یہ یاد رکھنا چاہئے کہ "اسٹریٹجک" کی اصطلاح فوجی جرگان سے نکلتی ہے ، جہاں جنگی حکمت عملیوں کو کسی خاص دشمن کا مقابلہ کرنے کے لئے انتہائی آسان طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے۔
یہ آپ کی خدمت کرسکتا ہے: ذاتی اہداف کی مثالیں
تزویراتی مقاصد کی مثالیں
- ایک شپنگ کمپنی سے اس علاقے میں کسی کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد یہ ہوسکتے ہیں کہ اس کے دوروں کی فریکوئینسی میں اضافہ ہو ، قومی سرزمین میں اس کی زیادہ سے زیادہ کارروائی کی جاسکے یا بین الاقوامی راستوں میں جانے کا عین مطابق ہو۔
- ماحولیاتی غیر منافع بخش تنظیم سے. اس قسم کی تنظیم کے ل the ، اسٹریٹجک مقاصد بلاشبہ اس کی سرگرمیوں کی نمائش کی طرف اشارہ کریں گے ، مثال کے طور پر ، اہم بین الاقوامی میڈیا میں ، یا یہ محض ایک سمسٹر میں وابستہ وابستگیاں اور ڈونرز کی ایک خاص تعداد ہوسکتی ہے۔
- سبزی پودے لگانے والے کوآپریٹو سے. اس طرح کی تنظیمیں جن کے کم معاشی اثر ہیں اس کے بھی حکمت عملی کے اہداف بہت اچھ plannedے منصوبہ بندی میں ہیں: ماہانہ بنیاد پر فصلوں کی پیداوار میں اضافہ کرنا ، فصلوں کو موثر انداز میں گھماانا تاکہ مٹی کو ختم نہ کریں یا صرف فروخت نہ ہونے والی تجارت کی مقدار کو کم کیا جاسکے ، ان کی مثالیں ہوسکتی ہیں۔ یہ.
- ایک ویب ڈیزائن کمپنی سے اس نوعیت کی کسی کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد کلائنٹ پورٹ فولیو کی ترقی ، اس علاقے میں سب سے نمایاں اقدامات کے درمیان اپنے کام کی پوزیشن یا اس کی خدمات کو متنوع بنانے کی نشاندہی کرسکتے ہیں ، مثال کے طور پر ، پروگرامنگ ، مارکیٹنگ اور دیگر شعبوں کی سمت۔ آؤٹ سورسنگ مارکیٹ کے نئے مقامات کا احاطہ کرنے کے لئے۔
- فاسٹ فوڈ اسٹارٹ اپ سے. کسی بھی اقدام کے اسٹریٹجک مقاصد عام طور پر کم و بیش اسی طرح کے ہوتے ہیں ، کیوں کہ ان کا مقصد ایک گاہک کو کھولنا ، کمپنی کے نام کو فروغ دینا اور اس منصوبے کی ابتدائی سرمایہ کاری کو جلد سے جلد منافع میں تبدیل کرنا ہے۔ تاہم ، چونکہ ہم ایک فاسٹ فوڈ کے بارے میں بات کر رہے ہیں ، لہذا ہمیں آپ کے مؤکل کی تغذیہ ، فضلہ کو ضائع کرنے کے ذمہ دار اور اسی طرح کے دیگر پہلوؤں سے متعلق مقاصد کو شامل کرنا پڑ سکتا ہے۔
- کسی تعلیمی ادارے سے. مثال کے طور پر ایک نجی اسکول ، یا بڑوں کی تعلیم کے لئے ایک انسٹی ٹیوٹ ، اپنے حکمت عملیی مقاصد کے تصور کی نشاندہی کرے گا جس میں مارکیٹوں کی فتح یا تجارتی توسیع کی بجائے نئے تدریسی پیشہ ور افراد کی بحالی ، نگرانی اور حصول کے زیادہ کاموں کی طرف اشارہ کیا جائے گا۔ تاہم ، یہ مقاصد کسی کمپنی کے مقاصد سے مشکل یا مشکل تر ہوسکتے ہیں۔
- ایک ادب کے ناشر سے. آزاد ناشر اور بڑے پبلشنگ کنسورشیم دونوں بہترین مصنفین کے کاموں کو حاصل کرنے ، انہیں قارئین کی منڈی میں مرئی بنانے اور فروغ دینے اور عوامی تعلقات کے ذریعے زیادہ سے زیادہ فروخت کرنے کے لئے مسابقت کرتے ہیں۔ یہ سب بلا شبہ مخصوص تزویراتی مقاصد کے قیام کا باعث بنے گا ، جیسے کسی خاص مصنف میں شامل ہونا ، نیا مجموعہ شروع کرنا یا کسی اہم کتاب میلے میں کامیابی سے شریک ہونا۔
- بوتل کی فیکٹری سے۔ اس قسم کی صنعت اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرے گی جو اس کو مینوفیکچرنگ کے عمل کو بہتر بنانے ، کمرشلائزیشن چین سے زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے اور اسی طرح سے بہتر حالات میں اپنے اہلکاروں کی تربیت ، حفاظت اور برقرار رکھنے کی اجازت دیتی ہے۔ اسٹریٹجک مقاصد کی ایک مثال زیادہ سے زیادہ جدید مشینری کا حصول ، یا رہ جانے والے کارکنوں کی تیزی سے تبدیلی ہوسکتی ہے۔
- ایک ٹکنالوجی کمپنی سے آئیے اس مثال کے لئے فرض کریں کہ آپ سیل فون کمپنی کے ساتھ معاملہ کر رہے ہیں: آپ کے اسٹریٹجک مقاصد بلا شبہ جدت (نئے اور زیادہ توجہ دینے والے ماڈل تیار کرنے) ، مارکیٹنگ (کمپنی کی میڈیا کی موجودگی میں اضافہ) اور انسانی وسائل کی طرف اشارہ کریں گے (کارکنوں کی تخصص اور ترقی کو فروغ دینا)۔
- ایک بینک سے. درمیانے درجے کے بینک کے اسٹریٹجک مقاصد متنوع ہوں گے ، جو اس کے مفادات کی وسعت پر منحصر ہوں گے (زرعی بینک ایک بین الاقوامی بینک اور انشورنس جیسی نہیں ہے) ، لیکن عام طور پر ہم یہ فرض کر سکتے ہیں کہ ان میں مؤکلوں اور سرمایہ کاروں کے قلمدان کی نمو بھی شامل ہوگی۔ ، قرض کے عمل ، وغیرہ سے بڑے پیمانے پر منافع پیدا کرنا۔
یہ آپ کی خدمت کرسکتا ہے: عمومی اور مخصوص مقاصد کی مثالیں
